什么品牌需要一個IP形象呢?
我認為首先是一個主力消費群是年輕人的品牌,年輕人天生會對新生的形象有興趣,并且愿意投入關注和感情,如果是“足力健老人鞋”要做一個IP形象,就真的沒什么必要,“釘釘”也許都更合適做一個IP出來。
品牌個性不太強烈或突出的品牌反而也需要做一個IP來傳遞和溝通,同為運動品牌,Nike、Lululemon不太需要,可能New Balance或者亞瑟士就需要。
平臺類的品牌也比較適合打造一個IP形象,因為平臺基本都是以工具或者服務為主,自身很難有清晰的個性展示出來與用戶溝通,比如釘釘、天貓、京東。否則平臺很容易提供了服務,在用戶心目中卻沒有什么存在感,難以跟用戶直接溝通,累積下來品牌資產。
然而做IP可能有一個繞不開的困局,在品牌還不夠大的時候,營銷預算又非常有限,單靠品牌力還帶不動IP自然起飛,如果這時把營銷預算投放在IP上,通過推廣IP反過來帶動品牌,風險非常大,很可能賠了夫人又折兵。所以在品牌本身做得并不好,想通過做個可愛的形象,打造IP抄近路解決品牌問題,是非常不理智的做法。
IP更像是一種品牌到了一定程度,需要換一種方式更好地與消費者溝通的辦法之一,抑或是在打造品牌的同時,找到一個好的角色定位可以同步來進行溝通。事實上沒有案例能充分支持后面這種做法,米其林輪胎人是米其林成為偉大品牌后自動成為IP的,Line friends的巨大成功也并沒有讓line這個品牌本身更知名,反而大家已經忘了它們的來歷。
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